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南陽瀝青攪拌站節約成本有哪些妙招?

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南陽瀝青攪拌站節約成本有哪些妙招?

發布日期:2017-10-23 作者: 點擊:

曾經在建筑行業飛速發展的時代,南陽瀝青攪拌站也進入了瘋狂擴張模式。只要建站就能賺錢。如今,建筑行業進入平穩發展時期,各地出臺了各種對攪拌站管理政策,混凝土行業再也不能像之前那樣粗擴操作。攪拌站面臨嚴重的行業洗牌。如何控制攪拌站運營成本,在這場洗牌中大獲全勝,成為各站長關心的問題。

  一、從源頭做起,嚴格控制原材料的進場管理原材料的控制直接關系到混凝土的質量,嚴格控制原材料的進場,就得從源頭做起,主要有以下幾點:

  1.所有大宗型原材料全部進行招投標,貨比三家,對報價進行反饋分析,擇優篩選有實力的合作單位;

  2.建立完善的原材料采購計劃和審批制度。做到有計劃,有采購,有審批的流程控制;

  3.建立嚴格的進退場驗貨管理制度。材料員嚴格控制進場原材的數量、質量、標準與計劃是否相符,對與質量低劣、規格不符及未經批準的嚴禁進場,規范驗收憑證。

  二、過程監督、盈虧分析,嚴抓每一個環節、不放過每一個細節加強原材料、設備的過程控制,嚴抓住每一個環節,不放過每一個細節,降低拌合站成本。

  1、第一時間控制因原材料而導致的問題,退杜絕原材料的浪費,也控制生產質量。

  2、進行盈虧分析和獨立核算,周統計、月匯總、時時掌握原材和混凝土之間的差異,24小時監督生產運營情況;

  3、設備的過程管控,加強工藝流程控制,合理調配車輛,提高設備的保養和維護,使設備始終處于良好的狀態運行,嚴禁帶病作業,造成混凝土不合理的浪費。

  三、善于總結,得出合理化建議攪拌站的成本控制是一項長期而艱巨的任務,實行全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理,經濟和技術相結合的管理模式。對存在不足的地方不斷加強和改進,尋求可行性解決方案,為進一步加強攪拌站精細化管理,提高企業成本做好基礎性保障。

南陽瀝青攪拌站

本文網址:http://www.yugangxiaozhen.cn/news/347.html

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